vietbao

Ngành dệt may đau đầu với "bài toán" thiếu lao động

Bấm ngay Subscribe / Đăng Ký xem video hay mới nhất >>

Nganh det may dau dau voi bai toan thieu lao dong
Các doanh nghiệp dệt may tìm giải pháp quản lý nguồn nhân lực tại hội thảo do IGTC tổ chức. Ảnh: H. THÚY
“Nhân lực ngành dệt may vốn đã thiếu hụt. Trong nhiều năm nữa vấn đề này càng trở nên nghiêm trọng. Vốn là ngành gia công, sử dụng công nghệ thấp, thâm dụng lao động cao, nên giải bài toán thiếu lao động sẽ vẫn cứ luẩn quẩn...”.

Nhiều đại biểu đã có ý kiến như trên tại hội thảo “Quản lý và chuẩn bị nguồn nhân lực ngành dệt may VN” do Trung tâm Đào tạo Dệt may Quốc tế (IGTC) tổ chức tại TP.HCM ngày 20-4.

Giải pháp “sống chung với lũ”

30 giám đốc, phụ trách nhân sự các DN dệt may tại hội thảo này thừa nhận giải bài toán thiếu nhân lực là cực kỳ nan giải. Ông Đỗ Hữu Dũng, Phó Giám đốc Công ty May Minh Châu, nói: “Không thể cứ kêu ca mãi tình trạng thiếu lao động, bởi thiếu là tất yếu. Vấn đề là phải biết tìm cách “sống chung với lũ”...

Cách mà công ty này “sống chung với lũ” là xây dựng các cam kết trách nhiệm giữa DN với người lao động, đặc biệt đội ngũ lao động quản lý, cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ. Đó là ngoài trả mức lương không thấp hơn mức bình quân trên thị trường, công ty cam kết cứ một năm tăng lương 10%, hỗ trợ đào tạo nâng cao tay nghề chuyên môn và mạnh dạn giao quyền cho họ.

Ông Nguyễn Hữu Tuấn, Trưởng Ban Nhân sự Công ty Dệt may Thành Công, cho biết cách làm của Thành Công: Đối với lao động mới tuyển, công ty có chính sách hỗ trợ lương cho họ trong thời gian học nghề, thử việc, hỗ trợ chi phí nhà trọ... Nhờ có chính sách đãi ngộ, tỉ lệ biến động lao động từ 10% trước đây giảm xuống còn 1%. Riêng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công ty áp dụng chính sách lương linh hoạt, hướng đến việc trả lương theo thị trường để giữ chân họ...

Nói nhiều, nhưng làm ít

Mỗi DN đều tự tìm cho mình giải pháp giữ chân lao động và có thể cách làm của một số DN nói trên là phù hợp với phát triển nhân lực nội bộ tại DN mình. Tuy nhiên, ông Diệp Thành Kiệt, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Thêu Đan TP.HCM kiêm Giám đốc IGTC, đặt vấn đề: “Nhiều người nói phải tăng lương, tạo môi trường làm việc tốt mới giữ được lao động. Nói thì dễ, nhưng đã có mấy DN làm được điều này? Trong tình hình giá gia công tăng, các chi phí lương, bảo hiểm xã hội, chi phí điện nước đều tăng, DN có dám tăng lương cho người lao động?...”.

Theo lập luận của ông Kiệt, nếu một công nhân may lành nghề bỏ việc khi đang hưởng mức lương 1,2 triệu đồng/tháng, DN phải tuyển lao động mới đào tạo để có được một lao động có trình độ tay nghề tương đương thì phải tốn chi phí gần 15 triệu đồng. Hiện tại, cứ tính mỗi DN dệt may sử dụng khoảng 5.000 lao động, với mức biến động lao động 5%/năm, thì chi phí tái đầu tư nhân lực là rất lớn. Do vậy, thay vì đầu tư tuyển lao động mới, DN lấy chi phí này tăng lương, đãi ngộ để giữ chân công nhân giỏi thì sẽ hiệu quả hơn. “Cái khó là khi tôi nêu lên phương án, không có DN nào dám làm”, ông Kiệt kết luận.

Nhiều DN tại hội thảo này thừa nhận rằng, cái khó hiện nay vẫn là chính sách đầu tư nguồn nhân lực chưa được nhiều DN dệt may gắn với chiến lược phát triển DN và thay vì tìm cách ổn định nguồn nhân sự, nhiều DN cứ chạy tìm cách “vá víu” lao động bỏ việc. Điều này giải thích vì sao khi hỏi mục tiêu nhân sự trong năm là gì, thường các nhà nhân sự trả lời ngay: “Tuyển mới 100 lao động”, chứ không nói “giữ chân 100 lao động”...

Ông Phạm Văn Cường, phụ trách nhân sự công ty may Bình Dương: Phải tăng năng suất lao động

Ngành dệt may vốn sử dụng lao động trình độ thấp nên có một thực tế là khi tổng giám đốc truyền đạt ý kiến xuống cấp quản lý phòng, ban đã khó, từ cấp phòng, ban xuống cấp quản lý chuyền càng khó hơn và từ quản lý chuyền, tổ trưởng kỹ thuật chuyển xuống công nhân càng vô cùng khó. Sự thiếu thông suốt dẫn tới sai quy trình, sản phẩm bị hư, đối tác trả lại, phải mất thời gian làm lại hàng nên công nhân phải tăng ca, làm nhiều giờ hơn, lương vẫn cứ thấp, dẫn đến bỏ việc. Chỉ khi DN sắp xếp nhân sự hợp lý, phát huy năng lực của từng cá nhân thì năng suất lao động sẽ tăng, kéo theo thu nhập tăng, tạo sự an tâm cho người lao động.

Theo DUY QUỐC - Người lao động

Hotgirl hận đời đi lang thang chửi bới giữa đường phố Hà Nội
Comment :Ngành dệt may đau đầu với "bài toán" thiếu lao động
Ý kiến bạn đọc
Viết phản hồi
Bạn có thể gửi nhận xét, góp ý hay liên hệ về bài viết Ngành dệt may đau đầu với "bài toán" thiếu lao động bằng cách gửi thư điện tử tới Lien He Bao Viet Nam. Xin bao gồm tên bài viết Nganh det may dau dau voi bai toan thieu lao dong ở dạng tiếng Việt không dấu. Hoặc Ngành dệt may đau đầu với "bài toán" thiếu lao động ở dạng có dấu. Bài viết trong chuyên đề của chuyên mục Việc Làm
textile industry headache "problem" labor shortage
exacerbated, textile, for many years, workers, human resources, math, management, personnel, public company, cost, headaches, lack of, explain, make every
"Human Resources garment industry has shortage of capital. For many years this problem became more serious. Capital is processing industries using low technology, labor-intensive high, should solve the labor shortage will still vicious ... "..
  • Thoi su 24h258 Hanh ha con roi chup hinh gui cho vo
    Thời sự 24h(25/8): Hành hạ con rồi chụp hình gửi cho vợ

    Đi tìm lời giải cho cây chuối lạ cao 15 cm ra 6 bắp ở Huế; Những vụ tự sát thương mình và người thân để trục lợi bảo hiểm nổi tiếng; Quan Formosa xin rút kinh nghiệm, người Việt hào phóng bao dung; Hà Nội: Một tuần xử lý gần 200 ‘ma men’, người vi phạm bất ngờ; Xử phạt nồng độ cồn, nhân viên quán bia "mật báo" cho khách

  • Thoi su 24h248 Chat xac nguoi tinh bo bao tai o Sai Gon
    Thời sự 24h(24/8): Chặt xác người tình bỏ bao tải ở Sài Gòn

    Cứu một cụ bà trong đám cháy, thiếu úy CSGT nhập viện cùng nạn nhân; Cắt điện, nước của quán cà phê Xin Chào là sai quy định; Nhiều phi công xác nhận bị chiếu đèn laser khi hạ cánh xuống Tân Sơn Nhất; Sập hầm vàng ở Lào Cai: công bố danh tính 7 công nhân bị chết; Ẩn tình vụ vợ U60 thuê người đánh sảy thai cô giúp việc 19 tuổi

  • Thoi su 24h238 Gai tre thue chat chan tay truc loi
    Thời sự 24h(23/8): Gái trẻ thuê chặt chân tay trục lợi

    Xé áo, cắt tóc nhân tình ở phố: Nhân tình là "osin" của kẻ chủ mưu; Giám định ADN để nhận dạng 150 ngôi mộ bị xâm phạm; Vụ "tháp nghiêng" chờ sập: 3/4 hộ dân đã di dời; Dân không có quyền kiểm tra CSGT': Giám sát khác kiểm tra; Bạn gái trễ giờ lên máy bay, nam thanh niên xông vào đánh nhân viên hàng không

  • Tong hop tin An ninh phap luat tuan 142082016
    Tổng hợp tin An ninh - pháp luật tuần (14-20/8/2016)

    Như một gáo nước lạnh tạt vào mặt khi dư luận còn đang bàng hoàng trước thảm án Lào Cai. Trọng án Yên Bái, 3 nạn nhân là những người đứng đầu cơ quan lãnh đạo tỉnh. Thảm án Hà Giang, mẹ giết 3 con ruột vì mâu thuẫn với chồng. Giết mẹ vợ và em vợ ở Thái Bình.Những vụ án như một chuỗi sự kiện tiếp diễn xảy ra trong một thời gian ngắn. Có thể nói tuần này là t

  • Toan canh kinh te tuan 1408 20082016
    Toàn cảnh kinh tế tuần (14/08- 20/08/2016)

    Những dự án lọc dầu lớn phải bù lỗ tới hàng nghìn tỷ đồng, Bộ Công thương phản hồi về bộ nhiệm tại Sabeco, bảo mật tại các NH lớn, giá xăng tăng trở lại...Cùng với đó là những thông tin bất động sản, tài chính- ngân hàng, thị trường tiêu dùng... tiếp tục là những tin tức - sự kiện kinh tế nổi bật tuần qua.

  • Tong hop tin Doi song tuan qua 15218
    Tổng hợp tin Đời sống tuần qua (15-21/8)

    Mới đây, lời cảnh báo được một vị phụ huynh đưa ra cùng với hình ảnh được cắt ra từ camera của lớp học mẫu giáo cho thấy một bé trai đang cố làm chuyện người lớn với bé gái trong giờ nghỉ trưa khiến nhiều bậc cha mẹ phải suy ngẫm.