Cuộc đua "CLB 1.000 tỷ"

Theo báo cáo thống kê của Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), từ thời điểm này đến năm 2008, các ngân hàng VN phải đạt chỉ tiêu 8% vốn điều lệ trên tổng tài sản có rủi ro thì mới đủ khả năng tham gia hoạt động tín dụng. Nếu không, mức độ rủi ro của ngân hàng sẽ rất cao.

Cũng theo báo cáo thống kê trên, hiện nay một ngân hàng trung bình của châu Á đều có mức vốn điều lệ từ 600 đến 700 triệu USD.

Hội nhập với xu hướng thế giới cùng những đòi hỏi của thị trường và yêu cầu nâng cao năng lực tài chính từ phía Ngân hàng Trung ương, ở Việt Nam các ngân hàng cổ phần đang tăng tốc trên đường đua tăng vốn điều lệ.

Theo sự quan sát của giới chuyên môn, đây vừa là mục tiêu cũng vừa là động lực để các ngân hàng tự tin bắt tay với đối tác nước ngoài. Việc tăng vốn điều lệ đồng nghĩa với giá bán cổ phần cho ngân hàng nước ngoài sẽ cao hơn và ngược lại, các ngân hàng sẽ tự mở được cánh cửa đóng kín bao năm để mời chào sự tham gia của đối tác nước ngoài.

Song song đó là thị trường vốn VN thời gian gần đây trở nên cực kỳ sôi động. Các ngân hàng đang trong thời kỳ trang bị cho mình về năng lực tài chính cũng như quy mô kinh doanh để sẵn sàng niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán. Hơn nữa, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam không giới hạn mức vốn điều lệ tối đa của các ngân hàng cổ phần mà chỉ đưa ra mức tối thiểu. Cụ thể, đối với một ngân hàng thương mại cũ phải có vốn điều lệ từ 77 tỷ đồng trở lên. Riêng đối với các ngân hàng thương mại thành lập mới hiện nay phải đạt mức vốn điều lệ tối thiểu là 155 tỷ đồng.

Nắm bắt được quyền lợi của mình và nhận được sự hỗ trợ của nhà nước, kể từ đầu năm 2006 đồng loạt các Ngân hàng cổ phần Việt Nam đều có sự điều chỉnh vốn điều lệ. 1.000 tỷ vốn điều lệ đang là đích ngắm của nhiều ngân hàng thương mại cổ phần trong lộ trình tăng vốn từ nay đến năm 2010. Như thế, họ mới có đủ tiền để mua sắm các thiết bị công nghệ hiện đại khi bước vào nền kinh tế hội nhập. Và từ đây, "Câu Lạc Bộ 1.000 tỷ" của ngành ngân hàng không ngừng kết nạp thành viên mới.

Khởi đầu là Ngân hàng Á Châu (ACB) chính thức tăng vốn điều lệ từ 948,32 tỷ đồng lên 1.100 tỷ đồng. Tiếp đó là Ngân hàng Quốc tế (VIB) tăng vốn điều lệ từ 595 tỷ đồng lên trên 711 tỷ đồng. Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) cũng tăng vốn điều lệ lên 815 tỷ đồng.

Mới đây nhất, Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank) được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ từ 500 tỷ đồng lên 900 tỷ đồng, trong đó có 250 tỷ dành cho cổ đông cũ và 150 tỷ cho các cổ đông mới. Đây là lần tăng thứ 2 đợt tăng thứ 1 của Habubank trong năm 2006. (Lần 1 vào tháng 2/2006: tăng từ 300 tỷ đồng lên 500 tỷ đồng).

Đối với một ngân hàng vốn "kín tiếng" như Habubank việc tăng vốn lên gấp ba trong vòng chưa đầy bốn tháng năm 2006 là một bước tiến làm ngỡ ngàng đối thủ cạnh tranh và thị trường. Bước nhảy này như báo trước sự chuyển mình, trỗi dậy của một thương hiệu sau 17 năm ấp ủ niềm tin và dự định trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam trong thời gian tới. Theo kế hoạch, trong năm 2006, Habubank sẽ tăng vốn điều lệ lên tối thiểu là 1.000 tỷ đồng và trở thành thành viên mới của "Câu lạc bộ 1.000 tỷ".

Song song với chiến dịch tăng vốn điều lệ quy mô lớn, các ngân hàng không ngừng nâng cấp, hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin cho mạng lưới chi nhánh của mình. Việc lựa chọn đi đúng về đầu tư công nghệ thông tin trong quá trình hiện đại hóa ngân hàng là vấn đề tối quan trọng vì thông thường các ngân hàng muốn triển khai quá trình này phải chi đến con số hàng triệu USD cho các chi phí corebanking (hệ thống ngân hàng lõi), phần cứng, đường truyền thông, dịch vụ ngân hàng đi kèm...

Không bao lâu sau khi Sacombank đầu tư 4 triệu USD cho việc ứng dụng hệ thống corebanking, Habubank cũng đang ở giai đoạn 2 của Dự án Core banking với mục tiêu sẽ hỗ trợ Habubank phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng có hàm lượng công nghệ cao trong thời gian tới. Và mới đây nhất, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) đã hính thức cho triển khai dịch vụ mới Mobilebanking trên cơ sở ứng dụng và phát triển hệ thống corebanking.

Thời đại của các ngân hàng đã đến, việc các ngân hàng đồng loạt tăng vốn điều lệ để khẳng định mình và xây dựng hệ thống quản lý hiện đại, ngang tầm thế giới là cả một nghệ thuật tư duy chiến lược đường dài trong thời điểm có nhiều nhà đầu tư nước ngoài bước vào.

Vì vậy, việc lựa chọn đối tác giao dịch, giải pháp ngân hàng và cân nhắc tính hiệu quả khi đầu tư vào hệ thống công nghệ thông tin cùng các phần mềm ứng dụng là một bài toán khó khăn luôn đòi hỏi sự bình tĩnh và cẩn trọng. Bà Lê Thị Mai, Tổng Giám đốc Habubank, nhận định: "Để xây được một tòa nhà vững chắc và tiện ích tối ưu, thì đừng bao giờ quên những viên gạch khởi công đầu tiên. Nếu bạn đặt chúng lệch vị trí, tòa nhà của bạn cũng sẽ lệch vị trí so với bản vẽ".

(Theo Thanh Niên)