vietbao

Bảy bài học khủng hoảng cho doanh nghiệp

Bấm ngay Subscribe / Đăng Ký xem video hay mới nhất >>

- Đánh giá mô hình kinh doanh, tối ưu hoá hoạt động sản xuất, thu hút vốn đầu tư, củng cố nhân lực… là những biện pháp cần thiết giúp các doanh nghiệp khôi phục sản xuất sau khủng hoảng kinh tế.

Những kinh nhiệm trên đã được công ty Kiểm toán và Tư vấn Ernst & Young khu vực Châu Á đưa ra sau khi đã tiến hành hơn 40.000 cuộc tiếp xúc, phỏng vấn với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cao cấp các Giám đốc tài chính…

Ông David Tak-Kei Sun- Đồng Chủ tịch Ernst & Young khu vực Châu Á Thái Bình Dương nói: “Cuộc khủng hoảng kinh tế Thế giới trong thời gian qua là cuộc khủng hoảng mà trong mỗi một thế kỷ có lẽ chỉ có một cuộc khủng hoảng ở mức độ nặng nề như vậy. Cuộc khủng hoảng này đã làm thay đổi cách nhìn nhận của chúng ta về nền kinh tế Thế giới cũng như các doanh nghiệp tại Châu Á đã chịu ảnh hưởng nặng nề từ cuộc khủng hoảng này. Sau hơn 1 năm tiến hành khảo sát, Ernst & Young đã rút ra được 8 bài học cơ bản về đổi mới từ trong khủng hoảng mà chúng tôi nghĩ rằng có thể áp dụng được cho các doanh nghiệp Việt Nam”.

Những bài học về đổi mới từ khủng hoảng

Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa đang rất cần có những biện pháp cụ thể để đối phó với khủng hoảng và sau khủng hoảng có thể phát triển tốt hơn.

Theo đó, bài học thứ nhất, các doanh nghiệp hiện nay đều tập trung đánh giá lại mô hình kinh doanh của mình. Yêu cầu đổi mới và đặt ra những thách thức với chính mô hình kinh doanh họ đang áp dụng để làm sao tăng cường được tính hiệu quả, khả năng sinh lời của mô hình kinh doanh trong tương lai.

Thứ hai, tối ưu hoá tính linh hoạt trong hoạt động của doanh nghiệp. Trong quá trình vận hành, doanh nghiệp phải rất chú trọng đến khả năng linh hoạt điều chỉnh của mình để thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh, nhằm giảm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh và nhanh chóng thích ứng được với những thay đổi trên thị trường trong thời gian tới.

Thứ ba, chính là tầm quan trọng của việc thu hút vốn đầu tư. Tiếp tục coi trọng ảnh hưởng của tiền mặt và thắt chặt việc quản lý nguồn vốn bằng cách tối ưu hoá vốn khả dụng và triển khai vốn để đạt được bảng cân đối kế toán linh hoạt hơn, lành mạnh hơn. Bài học thứ tư, xem xét lại về chiến lược thị trường của mình, với điều kiện thị trường mới thì cần mở ra những hướng thị trường mới ở khu vực nào, chú ý vào những phân khúc khách hàng/dịch vụ, sản phẩm nào để tối ưu hoá lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

Thứ tư, Ernst & Young đề cập đến tính kịp thời, khẩn trương và quyết liệt trong việc thực hiện các kế hoạch, chiến lược của doanh nghiệp. Bởi khủng hoảng xảy ra rất nhanh nên cần thực hiện các quyết định nhanh chóng hơn để tận dụng các cơ hội ngày càng hiếm và nhanh chóng có những điều chỉnh khi tình hình phát triển theo điều kiện không có lợi cho doanh nghiệp.

Thứ năm, làm mới phương thức doanh nghiệp quản lý rủi ro. Tức là cần phải đánh giá xem doanh nghiệp phải đối phó với những loại rủi ro như thế nào (rủi ro về thị trường, tín dụng, hoạt động, rủi ro trong quan hệ với các đối tác…) để xây dựng được một cơ chế kiểm soát chặt chẽ phù hợp với công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Đây chính là bài học thứ 6.

Tiếp theo, Ernst & Young nhấn mạnh đến việc quản lý nguồn lực con người, đặc biệt là quản lý nhân tài (cần phải có những cách thức thu hút và giữ chân được những nhân tài trong doanh nghiệp vì họ mới là những người giải quyết được các vấn đề phức tạp của thị trường và môi trường tổ chức).

Bài học cuối cùng là củng cố lại niềm tin cho cổ đông và các bên hữu quan của doanh nghiệp (tính minh bạch và quá trình trao đổi thông tin với tất cả các bên có lợi ích liên quan đến doanh nghiệp cần phải được đảm bảo tốt hơn và chính điều đó sẽ tăng cường niềm tin của các cổ đông, các bên liên quan đến doanh nghiệp vào hoạt động tương lai của doanh nghiệp).

Không có bài học quan trọng nhất!

Ông David Tak-Kei Sun khẳng định: “Không có bài học nào có thể áp dụng chung cho tất cả mọi doanh nghiệp, mọi nền kinh tế, mọi ngành nghề hoặc quan trọng hơn những bài học còn lại vì thực ra điều này phụ thuộc vào mức độ rất khác nhau ở từng nền kinh tế, từng ngành kinh doanh và bản thân mỗi Công ty”.

Trong khủng hoảng chúng ta thấy có một số Công ty đã tập trung hơn vào việc huy động vốn, một số công ty lại chú trọng hơn vào việc nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân tài. Đối với Việt Nam, tôi nghĩ rằng có hai vấn đề cần được nhấn mạnh: Thứ nhất, phải tăng cường tính sáng tạo, đổi mới; Thứ hai, phải thực hiện tất cả các kế hoạch đề ra một cách nhanh chóng, quyết liệt, đáp ứng thật nhanh đối với những thay đổi của thị trường.

Các nhà lãnh đạo của Ernst & Young cũng có nhận định khả quan về tình hình phát triển kinh tế cũng như những khó khăn, thách thức mà Việt Nam sẽ phải đối mặt trong thời gian tới.

“Nền kinh tế của Việt Nam trong năm 2010 có triển vọng tích cực. Chúng tôi tin rằng Việt Nam có thể đạt được hơn 6% mức tăng trưởng GDP…Tuy nhiên, có nhiều thách thức lớn để đạt được mục tiêu này. Đó là: sự mất cân đối thương mại mở rộng, thâm hụt ngân sách Nhà nước ngày càng tăng, lạm phát tăng, tình trạng bong bóng của thị trường bất động sản, biến động của thị trường chứng khoán…chưa kể đến việc kinh tế toàn cầu có thể mất thêm từ 1-2 năm nữa để phục hồi.”, ông Jim Hassett, Đồng Chủ tịch Ernst & Young khu vực Châu Á Thái Bình Dương nhận định.

Ông Jim Hassett cho rằng, Việt Nam cần tích cực tăng cường tái cấu trúc nền kinh tế ở cả cấp Quốc gia và doanh nghiệp, đẩy mạnh quá trình cổ phần hoá, nâng cao cơ sở hạ tầng (mềm và cứng) để thu hút và cải thiện môi trường kinh doanh…

Còn theo Ông Trần Đình Cường, Tổng Giám đốc Công ty Ernst & Young Việt Nam cho rằng: “Dù ở quy mô nào các Doanh nghiệp vẫn đang phải chịu tác động từ các cuộc khủng hoảng và sự tổn thất về tài chính là không nhỏ. Để tránh được các lỗi đã gây ra cuộc khủng hoảng kinh tế này, chúng ta cần phải rút ra bài học từ quá khứ để xây dựng kế hoạch bền vững cho tương lai”.


Bích Huệ

Việt Báo
Ngư dân Nghệ An bắt được cá mặt trăng nặng gần 1 tấn
Comment :Bảy bài học khủng hoảng cho doanh nghiệp
Ý kiến bạn đọc
Viết phản hồi
Bạn có thể gửi nhận xét, góp ý hay liên hệ về bài viết Bảy bài học khủng hoảng cho doanh nghiệp bằng cách gửi thư điện tử tới Lien He Bao Viet Nam. Xin bao gồm tên bài viết Bay bai hoc khung hoang cho doanh nghiep ở dạng tiếng Việt không dấu. Hoặc Bảy bài học khủng hoảng cho doanh nghiệp ở dạng có dấu. Bài viết trong chuyên đề của chuyên mục Kinh Tế
Giá Vàng
Khu vực Mua Bán
Hà Nội36,19036,470
TP HCM36,19036,450
Đà Nẵng36,19036,470
Nha Trang36,18036,470
Bình Phước36,16036,480
Cà Mau36,19036,470
Giá vàng hôm nay
cập nhật lúc 08:55 - 31/08/2016
Tỷ giá ngoại tệ
Ngoại tệ VNĐ
USDĐô Mỹ22.335,00
EUREuro24.962,83
AUDĐô Úc16.827,84
CADĐô Canada17.141,10
CHFThụy Sĩ22.810,35
GBPBảng Anh29.298,05
JPYYên Nhật217,35
Tỷ giá hôm nay
cập nhật ngày 31/08/2016
  • VN
  • USA
  • EU
  • ASIA
  • VN-Index
    0.48%
    3.23
    672.67
  • HNX-Index
    0.57%
    0.47
    83.68
  • VS 100
    -0.95%
    -2.01
    210.53
  • VS-Large Cap
    0.45%
    1.34
    301.24
  • VS-Mid Cap
    0.68%
    0.57
    84.80
  • VS-Small Cap
    0.39%
    0.13
    33.26
  • VS-Micro Cap
    -0.17%
    -0.06
    35.51
  • UPCOM
    0.5%
    0.27
    55.65
  • VN30
    0.8%
    4.97
    661.20
  • VN50
    0.2%
    0.96
    516.46
  • Thoi su 24h298 Cau be 11 tuoi tu tu vi ko co quan ao moi
    Thời sự 24h(29/8): Cậu bé 11 tuổi tự tử vì ko có quần áo mới

    Có một đứa trẻ 11 tuổi vừa tự tử, thưa ông Giời; Kỳ lạ thùng niêm phong tôm tiêm tạp chất, trở thành "sạch" sau 1 đêm; Bàng hoàng thanh niên tay cầm điện thoại, chết ngồi bên đường; Bệnh nhân nhiễm HIV giật kéo đe dọa bác sĩ; Quảng Nam: Loa phát thanh xã nhiễu sóng tiếng Trung Quốc

  • Thoi su 24h258 Hanh ha con roi chup hinh gui cho vo
    Thời sự 24h(25/8): Hành hạ con rồi chụp hình gửi cho vợ

    Đi tìm lời giải cho cây chuối lạ cao 15 cm ra 6 bắp ở Huế; Những vụ tự sát thương mình và người thân để trục lợi bảo hiểm nổi tiếng; Quan Formosa xin rút kinh nghiệm, người Việt hào phóng bao dung; Hà Nội: Một tuần xử lý gần 200 ‘ma men’, người vi phạm bất ngờ; Xử phạt nồng độ cồn, nhân viên quán bia "mật báo" cho khách

  • Thoi su 24h248 Chat xac nguoi tinh bo bao tai o Sai Gon
    Thời sự 24h(24/8): Chặt xác người tình bỏ bao tải ở Sài Gòn

    Cứu một cụ bà trong đám cháy, thiếu úy CSGT nhập viện cùng nạn nhân; Cắt điện, nước của quán cà phê Xin Chào là sai quy định; Nhiều phi công xác nhận bị chiếu đèn laser khi hạ cánh xuống Tân Sơn Nhất; Sập hầm vàng ở Lào Cai: công bố danh tính 7 công nhân bị chết; Ẩn tình vụ vợ U60 thuê người đánh sảy thai cô giúp việc 19 tuổi

  • Nhung thong tin dang doc nhat trong tuan tu 2182782016
    Những thông tin đáng đọc nhất trong tuần (từ 21/8-27/8/2016)

    Vụ rơi máy bay quân sự làm một học viên phi công tử vong, tự thuê người chặt chân, tay mình để trục lợi bảo hiểm, đau đáu lòng ngư dân miền Trung câu hỏi bao giờ cá biển ăn được, hay vụ sập mỏ vàng ở Lào Cai đoạt mạng 7 người,... là những tin nóng được quan tâm nhất tuần qua.

  • Toan canh kinh te tuan 2108 27082016
    Toàn cảnh kinh tế tuần (21/08 - 27/08/2016)

    Tiền ở một loạt các ngân hàng lại "bốc hơi", vấn nạn thực phẩm bẩn bủa vây người Việt, áp lực thu ngân sách khiến giá xăng dầu tăng, những băn khoăn về việc mua điện từ Lào, CPI tháng 8 tăng 0,1% so tháng trướ ... Cùng với những thông tin về tài chính- ngân hàng, bất động sản, thị trường tiêu dùng..là những tin tức - sự kiện kinh tế nổi bật tuầ

  • Tong hop tin An ninh phap luat tuan 142082016
    Tổng hợp tin An ninh - pháp luật tuần (14-20/8/2016)

    Như một gáo nước lạnh tạt vào mặt khi dư luận còn đang bàng hoàng trước thảm án Lào Cai. Trọng án Yên Bái, 3 nạn nhân là những người đứng đầu cơ quan lãnh đạo tỉnh. Thảm án Hà Giang, mẹ giết 3 con ruột vì mâu thuẫn với chồng. Giết mẹ vợ và em vợ ở Thái Bình.Những vụ án như một chuỗi sự kiện tiếp diễn xảy ra trong một thời gian ngắn. Có thể nói tuần này là t