"Đi tắt đón đầu" nên như thế nào?

Để tiết kiệm chi phí, chúng ta thường chỉ mua những gì mà chúng ta thấy thật cần thiết. Nhưng do thiếu kinh nghiệm, chúng ta chỉ mua những gì mà chúng ta "thấy là cần thiết" hiển hiện, mà thiếu đi những chi tiết tối quan trọng bên trong.

Người gửi: Hoang, 203.160.1.39
Gửi tới: Ban Biên tập
Tiêu đề: Tham luận "Đi tắt đón đầu" nên như thế nào?

Tôi rất đồng ý với ý kiến của bạn AN12A2 (203.210.222.169) về việc đi tắt đón đầu như thế nào. Nhưng có một ý kiến là tại sao chúng ta biết vậy mà vẫn không làm được như vậy? Theo ý kiến của cá nhân tôi, chúng ta chưa làm được như vậy do chính chúng ta chưa áp dụng một cách có hệ thống, có phương pháp những điều hay đó vào thực tế của Việt nam. Tôi lấy ví dụ như khi chúng ta áp dụng một quy trình kinh doanh mới vào tổ chức của mình, chúng ta thường xem xét nó một cách thật chi tiết đến từng tiểu tiết rồi đưa ra các đánh giá liệu quy trình này có thích hợp với doanh nghiệp mình không, liệu có bước nào mà chỉ cần thiết trong điều kiện "phương Tây", liệu bước nào "thừa" không.v.v. Sau đó, chúng ta sửa đổi quy trình kinh doanh đó cho "phù hợp" với điều kiện của doanh nghiệp. Điều đó tưởng như rất đúng, và tưởng chừng như chúng ta sẽ sớm thành công. Thế nhưng kết quả thực tế lại không như ý chúng ta muốn và tệ hơn đôi khi còn ngược hẳn lại. Vậy chúng ta đã sai lầm ở đâu?

Thứ nhất: chúng ta đã quá quan tâm đến các tiểu tiết dẫn đến bỏ qua tổng thể của hệ thống và đánh giá một cách thiếu khách quan các tương tác qua lại trong một hệ thống thống nhất. Dẫn đến, chúng ta bỏ qua các bước đệm, cầu nối quan trọng trong quá trình ứng dụng quy trình. Do vậy, quy trình đã không còn là một quy trình toàn vẹn và hiệu quả như nó đã từng là như vậy.

Thứ hai: Khi chúng ta tuỳ biến quy trình vào mô hình của doanh nghiệp cũng là lúc chúng ta biến đổi quy trình đó theo ý chủ quan của mình mà chưa thực sự thấu hiểu được quy trình đó, mặc dù đó có thể là kinh nghiệm kinh doanh đã được tích luỹ từ vài chục năm trước và đã được kiểm nghiệm qua thực tế trên thương trường quốc tế. Kết quả của việc đó là chúng ta đã tạo ra một quy trình lai ghép, đầy tính chủ quan, thiếu đồng nhất và thường là thiếu hiệu quả.

Thứ ba là sự thiếu đầu tư một cách đầy đủ, trọn vẹn. Để tiết kiệm chi phí, chúng ta thường chỉ mua những cái gì mà chúng ta thấy thật cần thiết. Nhưng do thiếu kinh nghiệm, chúng ta chỉ mua những gì mà chúng ta "thấy là cần thiết" hiển hiện, mà thiếu đi những chi tiết tối quan trọng bên trong. Điều này có thể hiểu như khi chúng ta mua xe đạp mà chỉ mua yên, ghi đông, bánh xe, xích, líp mà quên mua vòng bi, ốc đệm... Hậu quả tất yếu là chiếc xe đó không thể chạy được, hoặc chạy cũng trục trặc lớn nhỏ. Để khắc phục điều này chúng ta cần có các chuyên gia tư vấn, nhưng chọn chuyên gia tư vấn như thế nào để tránh các thầy dùi vô tích sự lại là một vấn đề nan giải. Chưa có sự giúp đỡ nào cụ thể, hiệu quả từ các tổ chức quản lý nhà nước trong lĩnh vực này.

Lý do có thể còn có nhiều và thay đổi với từng doanh nghiệp, thế nhưng để giải quyết chúng ta có thể có mấy phương pháp:

- Yếu tố con người: Người chủ doanh nghiệp cần phải có cái nhìn tổng thể toàn bộ hệ thống với đầy đủ sự tương tác qua lại giữa các tiến trình. Từng yếu tố chi tiết nên phân bổ về từng cán bộ chuyên môn cao.

- Tư duy mở: Khi áp dụng quy trình hiện đại vào doanh nghiệp không đơn giản là tuỳ biến nó cho phù hợp với mô hình kinh doanh của doanh nghiệp mà phải tiến hành cả việc thay đổi cung cách làm việc của doanh nghiệp cho phù hợp với quy trình kinh doanh.

- Đầu tư phát triển có định hướng rõ ràng: Cần định hướng phát triển rõ ràng và thay đổi thường xuyên cho phù hợp với môi trường kinh doanh biến động. Không nên quá dè xẻn cho việc đào tạo, nghiên cứu phát triển, thuê tư vấn và CNTT, mặc dù những lợi ích của các công tác này không thể nhìn thấy và đánh giá ngay được. Đây chính là món đầu tư cho tương lai, với lợi ích "thấy được" đến trong tương lai.

Vài thiển ý để các bạn tham khảo. Mong được sự nhận xét đánh giá từ các bạn.

Thân mến.

Hoàng

Việt Báo

Video nổi bật

Siêu xe khủng nhất thế giới sử dụng động cơ phản lực
00:00 / --:--

TIN Khoa Học NỔI BẬT

Cách phạt con gây tranh cãi của ông bố đầu bếp nổi tiếng nhất nước Anh

Gần đây, đầu bếp nổi tiếng ở Anh, được nhiều người yêu mến Jamie Oliver tiết lộ trên một chương trình tivi, anh đã phạt con gái Poppy 12 tuổi bằng cách cho ớt scotch bonnet (một loại ớt cực cay) vào quả táo của cô bé.

Người Nga không tin sẽ tìm ra kẻ ám sát Nemtsov

Tang lễ được cử hành tại Moscow cho ông Boris Nemtsov, lãnh tụ đối lập bị ám sát chiều tối thứ Sáu cách Điện Kremlin chỉ vài mét. Ông Nemtsov gia nhập danh sách mỗi lúc một dài thêm của những người mạnh mẽ chỉ trích nước Nga dưới sự lãnh đạo của Tổng thống Vladimir Putin mà dư luận tin là bị sát hại vì sự chỉ trích đó, theo tin VOA.

Nhận xét tin "Đi tắt đón đầu" nên như thế nào?

Ý kiến bạn đọc

Viết phản hồi

Bạn có thể gửi nhận xét, góp ý hay liên hệ về bài viết "Đi tắt đón đầu" nên như thế nào? bằng cách gửi thư điện tử tới Lien He Bao Viet Nam. Xin bao gồm tên bài viết Di tat don dau nen nhu the nao ở dạng tiếng Việt không dấu. Hoặc "Đi tắt đón đầu" nên như thế nào? ở dạng có dấu. Bài viết trong chuyên đề Việt Nam của chuyên mục Khoa Học.

"leapfrog" so how?
Save money, how, lack of experience, it is necessary, in accordance with, we, processes, businesses, a short-cut, details, buy, see, Italy, the

order information cost, we usually buy only what we see is necessary. But due to lack of experience, we only bought what we are "deemed necessary" exists, but lacks crucial details inside ..

Xem tiếp: Khoa Học


  • Su kien quoc te noi bat 222 282
    Sự kiện quốc tế nổi bật (22/2 - 28/2)

    Lãnh đạo Đảng đối lập Nga bị ám sát ngay tại Moscow; kết quả vòng đám phán thứ 2 giữa Mỹ và Cuba; Mỹ xác nhận thông tin Trung Quốc đang tiến hành xây dựng các cảng hải quân và sân bay trên các đảo trên Biển Đông... là những tin chính trong tuần qua.

  • Nghin le chuyen tuan qua 2202 2802
    Nghìn lẻ chuyện tuần qua (22/02 - 28/02)

    Hàng loạt tai nạn thảm khốc trong 9 ngày nghỉ Tết; Mùng 6 Tết, dân làng Ném Thượng vẫn chém lợn ở sân đình; Hỗn chiến tại Lễ hội Đền Gióng; Tiền lẻ, chen lấn: Nét đặc trưng “mới” của lễ hội Việt? ... là những tin tức nổi bật được dư luận quan tâm trong tuần qua. ------------

  • Toan canh Showbiz tuan 2202 2802
    Toàn cảnh Showbiz tuần (22/02 – 28/02)

    ó nên chỉ trích hình ảnh GS Vũ Khiêu 'thơm' má hoa hậu Kỳ Duyên?,Vợ Baggio tiết lộ sảy thai 2 lần, bị 'cắm vài ba chục cái sừng', Các ngôi sao tranh cãi về “Chiếc váy màu gì?”, Kim Hyun Joong sắp có con với bạn gái bị hành hung, “Thiên thần” Karlie Kloss bỏ Victoria’s Secret,...là những thông tin giải trí nổi bật trong tuần.

  • Tin An ninh Phap luat tuan qua 2202 2802
    Tin An ninh - Pháp luật tuần qua (22/02 - 28/02)

    Ly kỳ chuyện đời các tướng cướp; Bị cáo về nhà ăn tết với… người bị hại; Vụ án khó điều tra bậc nhất lịch sử phá án Công an Hải Phòng; Những lá thư xin lỗi nức nở từ trại giam; 200 bánh heroin và những người đón Tết muộn; Các tổ 141 bắt nhiều vụ vận chuyển ma túy trong dịp Tết;......là những tin đáng chú ý trong tuần. ------------ Xem thêm: Tin An ninh - Pháp luật tuần qua (22/02 - 28/02), http://vietbao.vn/An-ninh-Phap-luat/Tin-An-ninh-Phap-luat-tuan-qua-2202-2802/2147540033/218/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn

  • Tong hop Doi song tuan qua 232 292
    Tổng hợp Đời sống tuần qua (23/2 - 29/2)

    Dư âm của Tết Nguyên Đán vẫn còn đọng lại trong những câu chuyện gia đình, không khí lễ hội khắp mọi nơi. Những phong tục thờ cúng, giải hạn đầu năm trong dân gian; Những câu chuyện về ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/2; Nhiều tấm gương sáng trong đời sống... và những tin tức an toàn thực phẩm bẩn là những thông tin nổi bật tuần vừa qua... ------------ Xem thêm: Tổng hợp Đời sống tuần qua (23/2 - 29/2), http://vietbao.vn/Doi-song-Gia-dinh/Tong-hop-Doi-song-tuan-qua-232-292/2147540036/111/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn